2月6日，公司召開二屆七次職代會暨2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神和集團公司一屆五次職代會暨2023年工作會議精神，系統總結2022年工作，深入分析存在的問題，系統剖析內外部形勢，全面部署2023年工作，團結帶領全體干部員工聚焦四大業務方向，堅持創新驅動，為建成產品卓越、創新發展、治理完善的現代國有企業努力奮斗。
公司黨委書記、董事長王洪濤對過去5年取得成績進行了概括總結，分析了內外部形勢，全面闡釋了公司“432N戰略”的內涵、目標及發展路徑和實現方法。王洪濤要求：一是要深入總結、分析和把握公司過去5年的發展邏輯，持續提升發現問題和解決問題的能力，持續改進提升，推動企業高質量發展；二是要聚焦四大業務發展方向，把黨中央、集團公司和公司黨委決策部署轉化為具體工作舉措，研究落地方法，做好資源保障，推動戰略目標任務高質量實現；三是要充分認識監督對業務工作的保駕護航作用，堅持用好“大監督”體系，重點監督工作達到的目標和目標實現的過程，推動制度落實變為自覺行動，行動落實養成行為習慣，推動工作能力提升和工作效率提升。
王洪濤強調，參會代表作為公司黨委聯系廣大職工的紐帶，要認真學習領會本次會議精神，將會議精神傳達到全體員工，轉化為所有人的具體行動，并認真落實。
公司總經理、黨委副書記李克忠作題為《培育新動能 激發新活力 創造新價值 深入推動國核設備高質量發展》的工作報告，他指出：2022年公司堅決貫徹落實黨中央和集團公司黨組各項決策部署，面對新冠疫情沖擊、市場門檻提高等復雜多變的形勢，主要經營指標超額完成，公司各項事業取得新成效。李克忠從堅持目標引領，經營業績取得新成效；堅持創新驅動，科技研發邁出新步伐；堅持價值創造，提質增效取得新突破；堅持問題導向，管理提升邁上新臺階；堅持JYKJ一體推動，體制機制激發新活力；堅持員工發展，人才隊伍呈現新面貌；堅持安全質量第一，安質環工作呈現新局面；堅持底線思維，法治建設和合規管理貢獻新作為；堅持黨的領導，黨建統領匯聚新優勢等九個方面對2022年的工作進行了全面總結。
李克忠深入分析了當前存在的主要問題、面臨的內外部形勢，明確提出了2023年全年經營目標和主要任務，從八個方面對全年工作進行了部署：一是精心組織策劃，確保完成全年經營目標任務；二是堅持創新引領，培育打造落地見效新引擎；三是擴大先發優勢，著力鍛造健康發展新能力；四是加大改革力度，持續激發創效新活力；五是加大風險防控，持續發揮合規經營新效能；六是強化監督保障，持續筑牢安全質量新堤壩；七是加強隊伍建設，凝聚高質量發展新合力；八是加強黨的建設，打造高質量發展新優勢。
工會代主席王新文作題為《服務發展大局 凝聚奮進力量 團結引領廣大職工為公司高質量發展蓄勢賦能》的工作報告，總結了2022年工會工作取得的成績和存在的問題，提出了2023年工會工作的總體思路和主要任務：一是深入學習貫徹二十大精神，凝聚團結奮進的磅礴力量；二是圍繞中心服務大局，不斷提升民主管理水平；三是聚焦創新創效，深入開展勞動競賽活動；四是想職工之所想，急職工做之所急，進一步構建服務保障體系；五是要強化工會組織建設，提升創造價值的能力。
會議聽取了二屆六次職代會提案辦理情況及二屆七次職代會提案征集情況報告，聽取和審議了公司2022年預算執行情況和2022年預算安排，2022年綜合業績考核及福利費使用情況和2023年綜合業績考核及福利費使用安排，2022年專項獎勵和即時獎勵情況的報告，2022年三公“經費”使用情況及2023年三公“經費”使用安排。四個部門代表作了表態發言。各代表組圍繞報告內容，結合企業經營發展、安全生產、提質增效、隊伍建設等工作，積極建言獻策。
會議審議并一致通過了《關于<總經理工作報告>的決議》《關于<工會工作報告>的決議》《關于2022年預算執行情況及2023年預算安排的決議》?？偨浝砝羁酥遗c部門負責人代表簽訂了《2023年度綜合考核責任書》，與工會代主席王新文簽訂了三項《集體合同》。會議還表彰了2022年度先進集體和優秀員工。
公司領導、中層干部、職工代表、優秀員工共93人參加會議。